丁晶晶，2012年入廠，精紡一車間細紗乙班輪班主任，所帶領的輪班于7月份被評為優(yōu)秀輪班“先鋒號”。
一、輪班管理方法
一是建立“公平、公正、公開”的氛圍。丁晶晶在班組管理中，對于過程中的所有考核和獎勵她都會進行公示，目的是讓大家明白。對于員工不明白的地方，只要員工提出來，她都會一一給予解釋，直到員工明白為止。
二是善于動腦，靈活運用各種工作方法。在工作中，丁晶晶善于動腦，為了提高效率，丁晶晶根據(jù)長車錠數(shù)同等人數(shù)落紗時間相比短車要高，為此將長車區(qū)域的細紗小組進行合并，這樣不僅提高了落紗效率避免了人為停臺，還使整個長車區(qū)域團隊凝聚力增強。為了將團隊的效率提高，在她總是靈活運用各種工作方法，盡可能的將團隊力量發(fā)揮出最大的效果。
三是工作嚴謹，執(zhí)行標準高。丁晶晶說：“在與設備的配合上，可以說設備人員配合的非常到位。但是說實話我對設備人員的要求很高，從來不講情面。因為車間對設備出現(xiàn)問題時的維修時間都會有限時要求，我總是嚴格按照時間要求來執(zhí)行。并且每次還都是提前督促，經過長期的磨合設備上也習慣了我的性格，配合上還更融洽了。”
四是引導員工把班中的事“當自己的事干”。為了鼓勵員工為班組、為車間引進新人，丁晶晶在工作中都是給班內的姊妹說，“現(xiàn)在車間缺人，車間有困難就是咱們自己有困難，車間的事就是咱自己的事。”在她的引導下，班內的員工都動了起來，主動為車間招納新人。
五是親情管理，真心真意對員工。丁晶晶對待班內的員工特別親和，尤其是在道路安全問題上，她總是不厭其煩的叮囑，這些看似非常小的小事，卻感動著班內每一位員工。
二、車間主管對其評價
精紡一車間主管劉寶花對其評價：“一是工作認真負責，對于車間安排的工作任務從來都是不折不扣的去完成。二是在人員穩(wěn)定上做的特別好。她工作中心特別細，她們班的員工心都特別齊，人員很穩(wěn)定。三是對班組把得特別緊，就跟自己的一樣。無論是效率還是人員穩(wěn)定，還是班組中方方面面的工作，她做的特別到位。四是工作積極主動，對于班組內的效率、計劃等工作，她都會主動去開展工作，靈活運用各種方法來撬動班組工作的提升。
三、員工對其評價
王麗麗，細紗落紗長
丁班平時工作特別認真，干活總是搶到最前面，在工作中我們有困難，她都是積極的為我們協(xié)調解決。
蓋向紅，細紗操作員
丁晶晶在班中總是先為員工著想，在工作中與員工的溝通特別到位。無論是大事小事，她總是與我們溝通到位，非常尊重我們，我們也尊重她，也愿意跟著她干。
林慶榮，細紗值車工
丁班長在工作中盡職盡責，假如遇到車不好看時，我們一旦反映，她總是及時的幫助我們解決。
楊曉玲，細紗落紗工
丁班在工作中非常的認真，可以說是不辭勞苦，在班中對員工都是一視同仁，我們都很尊重她。
張建康，落紗工
丁班長對工作認真負責，對員工很關心，尤其是進入雨季，一到下雨天，她總是叮囑我們路上小心，我們每次都覺的心里暖暖的。
房海香，落紗工
丁班長工作中很能干，很關心我們員工，在班上誰忙她就會幫誰，在她的帶領下，我們班也比其他班都團結。
王超超，落紗工
我們班長對員工特別關心，越小的事她越能記在心里，來幫助我們。我們都很感激她，也很尊重她，我們班在她的帶領下也特別團結。
楊建玲，落紗工
我們丁班對工作非常認真，對員工特別關心，上下班路上總是叮囑員工路上注意安全，讓我們感到特別溫暖。我們班的員工也特別團結，姊妹待的特別好。
袁靜，落紗長
丁晶晶工作特別認真，在班中不管哪個組忙，她總是帶人去幫忙，前段時間她受傷了仍然堅持來帶我們班，我們員工們都特別感激。
邊疆，計劃主任
丁晶晶在計劃執(zhí)行上標準很高，在抓班內效率上積極性特別高，在班中哪臺車哪怕停一分鐘，她也得找到停的原因。她經常找我對比別的班的落紗時間與自己班內六個落紗組的時間對比。
小結：對于丁晶晶在輪班管理中的優(yōu)秀做法，后期工會會持續(xù)關注，也希望丁晶晶繼續(xù)努力帶領團隊不斷進步。
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