近段時(shí)間，紡織業(yè)倒閉潮的消息甚囂塵上，甚至有人估算出這一上下游產(chǎn)業(yè)鏈的就業(yè)人口高達(dá)1.7億，或?qū)?dǎo)致幾千萬(wàn)人提前回家過(guò)年。
傳言如虎，卻沒(méi)有人可以否定它，因?yàn)檫@些被羅列出來(lái)的企業(yè)確實(shí)倒閉了，而且還有不少更小的企業(yè)正在悄無(wú)聲息地消失。在采訪時(shí)了解到，紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)今年的確面臨著前所未有的壓力，可以說(shuō)很多企業(yè)都是生死一線。
近日接觸多位大型紡企負(fù)責(zé)人，了解到的卻是另一番景象，甚至與中小紡企的境地截然相反，不僅人工成本的增加沒(méi)有對(duì)他們?cè)斐商笥绊懀矝](méi)有出現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)移，甚至訂單還有所增加。
環(huán)保壓力大
12月10日上午，是北京霧霾紅色預(yù)警的最后半天，2015中國(guó)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)上，來(lái)自全國(guó)各地的紡織行業(yè)人士和環(huán)保行業(yè)人士，紛紛調(diào)侃起北京的霧霾。因?yàn)榧词故羌徠蠹械慕B興、佛山等地，也沒(méi)有見到如此嚴(yán)重的霧霾，要知道，紡織行業(yè)一直是個(gè)高耗能、高污染行業(yè)。
山東省臨沂市環(huán)保局黨組副書記馮凡華用“頭疼”來(lái)形容他對(duì)紡企的態(tài)度，不僅大企業(yè)難管，很小的作坊也難管。他曾多次半夜突擊檢查紡企，也曾為如何和企業(yè)博弈而頭疼。
今年以來(lái)，臨沂市環(huán)保局一共查處1254起環(huán)境違法行為，一共罰款7300萬(wàn)元。馮凡華告訴，用了半年的時(shí)間，基本上都“管住了”，現(xiàn)在臨沂的紡織企業(yè)排放指標(biāo)已經(jīng)達(dá)標(biāo)了。
馮凡華說(shuō)，現(xiàn)在他最想了解的是，其他環(huán)保局是怎么管的，于是向坐在旁邊的浙江紹興市柯橋區(qū)環(huán)保局副局長(zhǎng)王翀煜請(qǐng)教。
紹興作為紡織大縣，歷史上就有“日出萬(wàn)丈綢”之美譽(yù)。而地處柯橋的中國(guó)輕紡城也是目前全國(guó)規(guī)模最大、設(shè)施齊備、經(jīng)營(yíng)品種最多的紡織品集散中心。柯橋區(qū)的紡織企業(yè)在支撐經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也帶來(lái)了環(huán)境的壓力，每天約排放50萬(wàn)噸廢水。
和臨沂不一樣的是，柯橋的紡織企業(yè)更加集中，環(huán)境污染總量也趨于飽和。所以柯橋區(qū)環(huán)保局出臺(tái)了一系列環(huán)境治理的措施，這些紡織企業(yè)不得不加大環(huán)保支出。
“現(xiàn)在中小企業(yè)倒閉很多是承受不住資金的壓力，還有來(lái)自于環(huán)保的壓力。”魯泰紡織副總經(jīng)理張建祥對(duì)表示，“大氣十條”、“水十條”相繼出臺(tái)，“土十條”也即將出臺(tái)，環(huán)保部門的查處力度也開始加大，紡織企業(yè)在環(huán)保上的壓力很大。
好在魯泰紡織早就意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，幾年前就開始布局，所以現(xiàn)在并沒(méi)有感覺(jué)到太大的壓力。溢達(dá)中國(guó)控股北京代表處首席代表陳海英告訴，溢達(dá)和魯泰一樣，早幾年就開始布局環(huán)保措施，近幾年在環(huán)保上的支出不斷加大。
“面臨新的環(huán)境調(diào)控，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，特別是中小紡織企業(yè)。”世界自然基金會(huì)長(zhǎng)江項(xiàng)目總監(jiān)胡文偉表示，企業(yè)只能靠轉(zhuǎn)型來(lái)解決這些問(wèn)題。
冰火兩重天
雖然紡織業(yè)對(duì)人工成本增加以及訂單外流的抱怨聲一直不斷，但是今年他們提及最多的還是“資金”和“環(huán)保”兩個(gè)關(guān)鍵詞，但這對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎都不是問(wèn)題。
“這是一種誤解。”波司登股份有限公司總裁助理王晨華對(duì)表示，許多企業(yè)認(rèn)為東南亞的人工成本比較低，但是東南亞的工人不好管理，而且工藝水平有限，無(wú)法承接高端訂單。王晨華透露，今年波司登的訂單不僅沒(méi)有減少，反而增加了。
魯泰紡織早已經(jīng)開始在東南亞布局，張建祥卻表示，在東南亞設(shè)廠，并不是將國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞，而是擴(kuò)大產(chǎn)能。他們現(xiàn)在最擔(dān)心的問(wèn)題并不是人工成本的增加，而是新一代的年輕人不愿意從事工人的職業(yè)。
張建祥同樣提到了高端的訂單東南亞無(wú)法承接。他指了指自己身上穿著的襯衫，對(duì)表示：“這就是我們自己生產(chǎn)的襯衫。”據(jù)他介紹，魯泰除了做自己的品牌外，還承接一些奢侈品的代工業(yè)務(wù)，這部分訂單并沒(méi)有減少。
當(dāng)然，大型企業(yè)也不是沒(méi)有壓力，張建祥以紡紗行業(yè)為例表示，棉花成本就占到70%，國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)格差仍然存在，而進(jìn)口配額卻不多。
“改革開放30多年來(lái)，我們最大的財(cái)富是人才。”陳海英對(duì)張建祥的話十分贊同，她對(duì)表示，人工成本上升來(lái)自于人口紅利消失，但是隨著人們受教育程度越來(lái)越高，以及技術(shù)工人的增多，人工成本上升的壓力已經(jīng)被抵消。
溢達(dá)集團(tuán)針織布廠總經(jīng)理程鵬也表示，紡織行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，70%的流程還需要人工來(lái)完成，但是他們希望通過(guò)未來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，可以讓技術(shù)崗位和管理崗位的比例增大，通過(guò)這樣的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)員工收入的增加。目前，溢達(dá)集團(tuán)研究出了機(jī)器人自動(dòng)驗(yàn)針和機(jī)器人轉(zhuǎn)花型技術(shù)，這些原來(lái)必須通過(guò)工人手動(dòng)完成的工作，都可以通過(guò)機(jī)器人來(lái)完成，效率可以分別提升60%和30%，每一項(xiàng)都可以節(jié)員4人。
一邊是大型企業(yè)用轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)應(yīng)對(duì)各種成本的上升，一邊卻是中小企業(yè)被迫選擇“離場(chǎng)”。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇表示，預(yù)計(jì)今年紡織服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)全年產(chǎn)值將突破7萬(wàn)億元，全行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值將突破9萬(wàn)億元。而胡文偉也在會(huì)上表示，目前紡織行業(yè)有中小企業(yè)23萬(wàn)家，規(guī)模以上企業(yè)3.8萬(wàn)家。
也就是說(shuō)，雖然中小企業(yè)的數(shù)量很多，但是“規(guī)模以上”的企業(yè)還是承擔(dān)了紡織行業(yè)大部分產(chǎn)能。而這些企業(yè)在困難面前，并不會(huì)像小企業(yè)那樣脆弱。
“發(fā)達(dá)國(guó)家并沒(méi)有退出紡織服裝行業(yè)，他們?nèi)园阉?dāng)做一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。”中國(guó)紡織聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲對(duì)表示，從全球來(lái)說(shuō)，全球產(chǎn)業(yè)貿(mào)易格局并沒(méi)有因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家退出、新興國(guó)家全力進(jìn)入而得到根本的改變，發(fā)達(dá)國(guó)家不僅沒(méi)有退出紡織服裝行業(yè)，還站在了全球的紡織價(jià)值鏈分工的高端位置。
據(jù)孫瑞哲介紹，去年全球紡織品服裝貿(mào)易中國(guó)排在第一位，占全球貿(mào)易的37%，但排在第二名和第三名的卻是意大利和德國(guó)，并不是正在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東南亞國(guó)家。
或許，這也是中國(guó)紡織服裝行業(yè)未來(lái)的方向。
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